2024年1月18日-19日，為期兩天的“ag旗艦廳2024營銷年度工作會議”在廣州順利召開。

2023年是極為不平凡的一年，三年疫情后的市場大復蘇并沒有如期到來，外部環境更加嚴峻復雜。面對諸多困境，營銷人并未退縮，“攻堅”“拼搏”成為了23年的代名詞，在公司領導英明決策和指揮下，全體將士克服諸多困難，經受住了考驗，奮力拼搏與合規為先，穩住了基本盤實現了增長，圓滿完成了各項任務。

在各項指標增長的同時，營銷人清醒認識到，核心與重點品種還沒有達到預期，潛力品種梯隊效應還不明顯，市場開發滲透力還不夠強。企業的傳統優勢及新興渠道面臨新的挑戰。全體營銷人充分意識到當前的嚴峻形勢及考驗，營銷沒有退路，只能主動求變，承壓前行，自我革新，打破瓶頸，堅定按照“雙十”目標奮進！

本次會議的主題是“突破開拓、強基補短”，會議確保了高效高質，不走形式過場，針對業務部門工作逐一審定討論，深刻直面問題，徹底深挖查找業務短板，不回避不逃避，充分提出精準實施策略，下大力氣尋求業務大突破，大改觀。

各負責人分別就各自負責板塊做了充分闡述匯報，就部門存在的短板問題進行了深刻分析，明確提出2024年解決措施及目標，各職能部門負責人也分別總結本部門工作成果及2024年度工作計劃，從多個維度展開討論，為助力實現2024年度目標群策群力，暢所欲言。

會上，ag旗艦廳總裁洪江濤先生與藥業營銷中心總經理王建業先生分別對各部門年度工作進行了逐一點評，對各部工作亮點和成績給予了充分肯定，對存在的短板提出了具體業務指導與要求，并同各部門展開廣泛討論。

建業總明確提出2024年以“學術引領下沉、實施全域終端開發上量”為首要核心任務，檢驗各部工作成效的核心就是“部門二級方案”是否能夠真正落地實施，提出了實施與評估舉措，強調清晰認知并精準解決存在短板，在思想上堅決做到與集團統一，按照既定戰略穩步推進，才能突破瓶頸，開創業務新局面。要有職業使命感，充分履行職業責任，以時不我待的緊迫感，全力“追趕拼搶”，發揚連續作戰精神，在新年度再創佳績。

  在各部匯報并討論之后，建業總代表營銷中心向江濤總及全體負責人做了《藥業營銷板塊2023年度工作總結及2024年度工作計劃》匯報，對23年工作進行了全面總結，深刻提出當前面臨的短板及問題，提出了精準實施策略與應對，對2024年重點工作進行了全面部署與解讀，逐一明確各部新的業務定位，核心工作要點與業務破局方案，提出2024年營銷中心所有工作須圍繞“打造五個核心精品和終端開發上量”開展實施，對重點工作做了分解，并提出了工作目標和要求，同時深度傳達學習了集團2024營銷戰略，使全體人員更加明確了藥業戰略方向和重點工作，為繼續完成2024年營銷目標奠定堅實的基礎。

會議進行了中心與部門《24年度銷售目標責任書》簽定儀式，建業總與各事業部負責人陸續上臺，分別同ag旗艦廳總裁洪江濤先生簽署了《2024年度銷售目標責任書》，同時為期一年的“ag旗艦廳第二屆營銷大比武”正式啟動！

   最后，由ag旗艦廳總裁洪江濤先生就兩天營銷工作會議做總結發言與工作指示。江濤總充分肯定了藥業營銷中心2023年的工作成績，提出了對營銷中心未來期望，并對營銷中心各部門需要完善的工作提出了明確指示要求，鼓勵營銷中心在新年度繼續夯基礎、補短板、爭突破、強開拓--再創佳績！